f66永乐国际濮阳热电提前32天完成年度基础电量计

原创 2020-01-18 19:47  阅读

  中电新闻网讯通讯员王颖报道截止到11月29日4:30,国电濮阳热电有限公司累计完成发电量20.16亿千瓦时,在河南省发电量同比减少、机组平均利用小时数同比降低的严峻电力市场形势下,牢牢抓住营销和燃料两条生命线,理顺“粮票”、“面粉”和“面包”的关系,以机组利用小时数位列全省“三同”机组第一的绝对优势,提前32天完成了年度基础电量计划。

  全力做好电量智慧营销,为做好“面包”争取足够“粮票”。把电力营销作为“一把手”工程,该公司成立了由总经理任组长的营销工作领导小组,加强对电力市场和竞争对手的研究分析,安排专人驻守发改委和河南省电力公司,紧盯豫北地区线路及机组检修情况,科学争取月度电量计划及日负荷曲线;利用供热优势,争取“以热定电”节能调度模式在非采暖期的实施,争取调增年度电量计划;认真分析政府煤电互保奖励电量政策,在算好经济账前提下,优化进煤结构,f66永乐国际最大限度增加煤电互保奖励电量,确保有充足的“粮票”。

  加大燃料管理力度,为做好“面包”提供充足的“面粉”供应。该公司坚持控价保供的总体思路,以开拓新煤源、优化来煤结构为抓手,科学研判市场形势,优化采购策略,保持合理库存和结构,增强保供控价能力;根据来煤结构和场地情况,利用3个筒仓和两个煤场,因地制宜做好科学储存掺配;通过开展“提效率,降费用”劳动竞赛活动,提高人员工作积极性、主动性及工作成效性;实施采样机的升级改造,实现全断面、无盲点全自动采样;严格燃料验收的制度化、规范化管理,有效控制热值差,确保充足稳定的“面粉”供应。

  加强隐患治理和设备管理,为做好发电“面包”奠定坚实基础。该公司牢固树立“大安全”思想,强化红线意识,从基础工作入手,认真实施季节性安全检查和各种专项检查,严格落实隐患整治措施;加强设备精细化管理,制定设备治理方案,及时发现设备缺陷,并尽量安排低谷时段消除;积极开展设备定期轮换检修,加大点检定修力度,加强检修维护管理,稳步提高设备可靠性水平,为做好发电“面包”夯实基础,为机组稳发、满发、多发提供了最坚实的保障。

  优化运行方式,精心调整参数,切实做好发电“面包”。在电力营销领导小组的指导下,细化分解年度电量指标,合理制定月度发电任务,按照“月考核、周控制、日监督”的对标管理模式,抓好日负荷曲线及月度发电量对标;开展毛利润竞赛,强化对标管理,增加发电量、供热量等大指标在绩效考核中的比重,提高运行人员抢发电量的积极性;在保证安全和环保的基础上实施经济掺烧,保证开机率,提高负荷率,确保有多少“粮票”、备多少“面粉”就能做多少“面包”。

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